Sabtu, 18 Oktober 2014

Hubungan Antara Manajemen, Organisasi, dan Tata Kerja


Organisasi: Menurut Drs. Malayu S.P Hasibuan, organisasi adalah sebuah sistem perserikatan yang memiliki sifat formal, terstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok  orang yang saling bekerjasama dalam rangka mencapai tujuan tertentu yang telah ditentukan. Menurut beliau, organisasi hanyalah sebuah alat saja yang berfungsi mencapai sebuah tujuan.

Manajemen: pengertian manajemen menurut Profesor Oei Liang Lee, Manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan. mengarahkan mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Itulah sebabnya organisasi dan manajemen sering dikaitkan dan sering kali ditulis dalam satu rangkaian kalimat. Organisasi merupakan alat, sedangkan manajemen merupakan metode untuk mencapai suatu tujuan.



Kemudian apa yang dimaksud dengan tata kerja?

Tata kerja atau metode adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber-sumber dan waktu yang tersedia dan amat di perlukan dapat di manfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat.

Pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya di tunjukkan untuk:
·                     Menghindari terjadinya pemborosan di dalam pendayagunaan sumber-sumber dan waktu yang terjadi
·                     Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam peroses pencapaian tujuan.
·                     Menjamin adanya pembagian kerja , waktu dan koordinasi yang tepat.
Jadi hubungan antara manajemen, organisasi dan tata kerja yaitu:
·                      Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia;
·                     Organisasi : alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerja sama.
·                      Tata Kerja : pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.

Manajemen, organisasi, dan tata kerja ketiganya diarahkan kepada tercapainya tujuan secara efisien.


Ruang Lingkup Organisasi dan Manajemen

·                     Analisis Organisasi (Organizational Analysis)
·                     Komunikasi dalam organisasi (Communication in Organization)
·                     Tata kerja, Tata aliran, dan sistem (Work methods, procedur & System)
·                     Pendayagunaan mesin kantor (Office mechine)
·                     Pentingnya tata ruang kantor & penyusunan perencanaan (Office layout and space planning)
·                     Kesimpulan akhir (Final Conclusion)



Saya akan menambahkan dari artikel diatas organisasi,manajemen, dan tata kerja saling berkaitan, sebagai contoh: didalam sebuah perusahaan terdapat bagian keuangan, bagian administrasi, bagian produksi, bagian distributor dst. Seorang supervisor akan mengawasi karyawan atau bawahan nya, sang supervisor terus mengingatkan untuk bekerja dengan tanggung jawab, mencapai target, dan teliti. Serta supervisor tersebut memberi motivasi kepada karyawan nya untuk bekerja lebih rajin karena akan mendapatkan penghasilan yang lebih serta bonus. Dari contoh itu dapat disimpulkan bahwa sang supervisor telah menanamkan tata kerja pada perusahaan lingkungan organisasi(perusahaan) nya. Lalu supervisor itu diawasi oleh atasan nya bgaimana ia mengelola atau mengatur kinerja karyawan nya. Mereka saling bekerjasama dalam satu organisasi berarti mereka mempunyai manajemen dalam organisasi tersebut. Banyak organisasi yang sudah menanamkan manajemen dan tata keja yang bagus tetapi masih banyak yang belum melakukan atau mengikuti. Banyak terdapat kendala-kendala, seperti hal nya sifat malas dan tidak gigih dalam bekerja, hal tersebut yang membuat tidak efisien dalam bekerja. Semua dapat kita kerjakan asal ada niat, kemauan dan kesadaran dari pribadi masing-masing. Terimakasih




Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Source: http://amronbadriza.blogspot.com/2012/07/cara-membuat-judul-blog-bergerak.html#ixzz2954iASzP

welcome